深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育開(kāi)展以來(lái)，西南事業(yè)部緊扣主題主線(xiàn)，將作風(fēng)建設全面融入日常管理和業(yè)務(wù)發(fā)展各方面、全過(guò)程。通過(guò)制度完善、監督強化、廉潔共建三方面持續發(fā)力，著(zhù)力打造作風(fēng)建設的長(cháng)效機制，為事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)作風(fēng)保障。

　　事業(yè)部將強化制度建設作為作風(fēng)建設的“破題之策”，聚焦物資采購、項目招標、業(yè)務(wù)管理等核心領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節，系統梳理并修訂包括《采購招標管理辦法（暫行）》、《績(jì)效考核管理制度（試行）》在內的10項核心制度，并制定《黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作領(lǐng)導小組工作準則》。以此構建起“權責明確、流程規范、責任到人”的制度保障體系，形成上下貫通、層層落實(shí)的責任閉環(huán)，通過(guò)制度的剛性約束，有力推動(dòng)作風(fēng)建設向縱深發(fā)展。

　　為確保中央八項規定精神及各項作風(fēng)建設要求不折不扣落到實(shí)處，事業(yè)部企管部與招采部聯(lián)合成立專(zhuān)項監督檢查組，緊盯供應商評估、財務(wù)管理、公車(chē)使用等風(fēng)險易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域，針對性建立4類(lèi)12項監督臺賬，并開(kāi)展8次專(zhuān)項監督檢查。同時(shí)，實(shí)行問(wèn)題專(zhuān)人負責與全過(guò)程動(dòng)態(tài)追蹤機制，形成了從“發(fā)現問(wèn)題”到“建立臺賬”，再到“跟蹤督辦、驗收銷(xiāo)號”的閉環(huán)管理模式。

　　事業(yè)部積極踐行“親”“清”合作之道，與濰柴雷沃智慧農業(yè)科技股份有限公司簽訂了《廉潔共建協(xié)議》。雙方已攜手舉辦2次“廉潔共建”主題活動(dòng)，并創(chuàng )新構建“聯(lián)合監督、信息共享、風(fēng)險聯(lián)防、成果互鑒”的四位一體協(xié)作機制。通過(guò)互派廉潔觀(guān)察員參與5次重點(diǎn)項目監督、雙向移送12項風(fēng)險排查點(diǎn)、共同制定28條聯(lián)防聯(lián)控措施等具體舉措，有效構建信息互通、監督互促、風(fēng)險共防的廉潔生態(tài)圈，營(yíng)造風(fēng)清氣正的營(yíng)商環(huán)境與合作氛圍，實(shí)現企業(yè)發(fā)展與作風(fēng)建設的同頻共振、同向聚合。